Xem chi tiết bài viết - Xã Vĩnh Thủy

Đảng ủy xã Vĩnh Thủy vừa ban hành Kế hoạch nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và đội ngũ cán bộ giai đoạn 2026 - 2030. Đây là lời cam kết của một địa phương đang đứng trước những yêu cầu phát triển ngày càng khắt khe hơn trong bối cảnh chuyển đổi số và sắp xếp lại mô hình chính quyền địa phương hai cấp.

Nhìn thẳng vào thực trạng, nhân lực của xã hiện còn không ít điểm trống. Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức về cơ bản đủ biên chế, trình độ chuyên môn từ đại học trở lên chiếm tỷ lệ cao. Song tỷ lệ cán bộ có trình độ cao cấp lý luận chính trị còn thấp. Cán bộ trẻ, cán bộ nữ trong các vị trí lãnh đạo quản lý vẫn còn khiêm tốn. Đặc biệt, nhân lực có chuyên môn sâu về công nghệ thông tin và chuyển đổi số đang là điểm yếu cần khắc phục.

Về lao động xã hội, bức tranh có phần sáng hơn. Cơ cấu lao động đang dịch chuyển đúng hướng, tỷ trọng nông - lâm - ngư nghiệp giảm dần, công nghiệp, xây dựng và dịch vụ tăng lên. Tuy nhiên, tỷ lệ lao động qua đào tạo được cấp bằng, chứng chỉ mới đạt khoảng 30%,- con số còn khá thấp so với yêu cầu của một nền kinh tế đang muốn vươn lên.

Xã Vĩnh Thủy đặt ra mục tiêu đến năm 2030: Tỷ lệ lao động qua đào tạo phấn đấu đạt 80%, trong đó có bằng cấp, chứng chỉ đạt 36% trở lên. Mỗi năm, địa phương đưa từ 80 đến 100 lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài theo hợp đồng. Với đội ngũ cán bộ, 100% phải được bồi dưỡng cập nhật kiến thức, kỹ năng số hằng năm. Tỷ lệ cán bộ trẻ dưới 40 tuổi phấn đấu đạt từ 10% trở lên, cán bộ nữ trong cấp ủy không dưới 15%.

Để hiện thực hóa những con số đó, kế hoạch đưa ra 12 nhóm nhiệm vụ, giải pháp cụ thể. Từ đổi mới tuyển dụng công khai minh bạch, tăng cường luân chuyển cán bộ để rèn luyện thực tiễn, cho đến xây dựng cơ sở dữ liệu số về cán bộ, ứng dụng công nghệ trong quản lý và đánh giá. Đáng chú ý, kế hoạch nhấn mạnh việc lấy sự hài lòng của người dân và doanh nghiệp làm thước đo chủ yếu để đánh giá chất lượng cán bộ - một tiêu chí vừa thực chất, vừa gần dân.

Kế hoạch cũng không bỏ qua bài toán giữ chân nhân tài. Môi trường làm việc dân chủ, công khai, khuyến khích dám nghĩ dám làm được xác định là điều kiện tiên quyết. Bên cạnh đó, địa phương sẽ nghiên cứu cơ chế thu hút và trọng dụng cán bộ có năng lực, trình độ chuyên môn cao.

Với lực lượng lao động trong xã hội, công tác đào tạo nghề gắn với nhu cầu thực tiễn được đề cao. Địa phương sẽ khảo sát nhu cầu học nghề của người dân, tổ chức các lớp học phù hợp, ưu tiên ngành nghề tạo được việc làm và tăng thu nhập thực sự. Đồng thời đẩy mạnh hướng nghiệp, phân luồng học sinh sau trung học vào học nghề, thay vì để dòng chảy nhân lực trôi theo quán tính.

Kế hoạch có hiệu lực ngay từ tháng 4 năm 2026. Trách nhiệm triển khai được giao đến từng cơ quan, đơn vị, gắn với đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ và xếp loại cán bộ hằng năm. Vĩnh Thủy quyết tâm nâng cao nguồn nhân lực. Đó là lựa chọn đúng đắn và cũng là con đường dài nhất, khó nhất trên hành trình phát triển bền vững.

BBT